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PLANIFICACION Y ORGANIZACIÓN EMPRESARIA   Objetivos, evolución y ciclo de acción   INTRODUCCIÓN   Cuando se habla de los objetivos y las acciones de la empresa parecería que todos tienen en claro estos conceptos, pero tratamos de analizarlos en profundidad surgirán dudas y encontraremos comportamientos diferentes según la empresa de que se trate, ya sea constructora o no. A lo largo del tiempo estos conceptos fueron cambiando y desde principios de siglo, los estudiosos del tema dejaron algunos conceptos muy firmes que no pudieron ser modificados, independientemente de los cambios que se han producido y los que se van a producir.   OBJETIVOS   El histórico y clásico objetivo de las empresas fue maximizar beneficios y minimizar costos, lo cual existe actualmente como una verdad inexpugnable para algunas empresas. Pero otras fueron cambiando por distintas circunstancias. El proceso permanente de una lucha sin fin, no dejaba contento al personal de las empresas pues no se sabía a ciencia cierta, si el trabajo de todo un año o un período resultaba satisfactorio o no. Es así que se comienza a postular el logro de objetivos empresarios. De esta forma tanto fuera un monto de dinero, o un porcentaje de crecimiento, la meta estaba cumplida y se podía celebrar. Otro planteo posterior fue el de maximizar ventas, con el objetivo de mejorar la presencia en el mercado. Además, las ventas tuvieron relación con la retribución de los ejecutivos, por lo cual, eran grandes promotores de ese objetivo. Otros especialistas plantearon la importancia de la supervivencia de la empresa y hacen gala en su publicidad de la antigüedad de la misma. Otra de las metas puede ser la autonomía de la empresa, por lo cual trata de crecer horizontalmente. Como ser el caso de una empresa constructora que desarrolla su estudio de proyectos, un sistema de gerenciamiento, su empresa inmobiliaria, su originante y una financiera. Otro punto a considerar puede ser el crecimiento corporativo, o también el liderazgo tecnológico, en calidad, en ventas, etc. Como se puede ver hay muchos objetivos empresarios en los cuales se deja de lado el hecho de maximizar beneficios, pues dichos objetivos implican la disminución de ganancias a fin de lograr crecimiento, inversiones o mejorar las ventas. EVOLUCION  El enfoque empresario fue evolucionando en función de las tecnologías y situaciones de cada época. El esquema artesanal o de empresa familiar llega hasta el siglo XV donde se comienza a especializarse cada obrero en una labor. En el siglo XVIII la revolución industrial transfiere la habilidad del hombre a la máquina y a principios del siglo XX se trató de avanzar tecnológicamente, pero sin importar el hombre. Entre las dos guerras se comienza a analizar el problema del hombre y la industria. Luego hasta los años 50 el gigantismo de las empresas, plantea la descentralización. Actualmente la globalización ha llegado a casi todo el mundo, imponiendo su internacionalización empresaria y su poder sobre los organismos públicos de cada país.  CICLOS DE ACCION DE LA EMPRESA  Se trata de una actividad permanente que realiza el directorio o la gerencia de una empresa, para mantenerla en forma eficiente y competitiva. Comienza con la “insatisfacción”, situación donde un proceso no es eficiente, la tecnología es obsoleta, la estructura de recursos humanos es burocrática, etc., motivos por los cuales se sienten deseos de mejorar. Para ello, en función de los recursos existentes, la empresa empeñará sus esfuerzos en “preparar” las reformas necesarias para eliminar esa insatisfacción. De esta etapa pueden surgir dos posibilidades: que la insatisfacción no desaparezca, por lo cuál deberá comenzarse nuevamente con el ciclo, o que se haya superado el problema. En este caso, el directorio buscará una nueva insatisfacción que deberá ser mejorada iniciando el mismo ciclo. RESUMEN  La empresa ha vivido distintas épocas con objetivos y evoluciones a veces predecibles y otras no tanto, pero además de la experiencia nos da la idea del poder de adaptación, que en forma mas pausada que la actual, tuvo la empresa desde otros tiempos. No solo en las tecnologías fue evolucionando sino en sus metodologías y procedimientos para encarar los nuevos sistemas sociales con una integración más importante de las personas a estas nuevas estructuras productivas. También el ciclo de acción de la empresa, es un concepto que no ha cambiado a través del tiempo con los distintos sistemas y etapas de evolución, pues no pudo sobrevivir la empresa que no aplicó esta metodología, a lo largo de toda la historia.   Oscar Antonio Liberatore Maestro Mayor de Obras